Круглый стол компании ПЕРФОРМИЯ: отзывы о мероприятии
Компания «ПЕРФОРМИЯ» (PERFORMIA) занимается оказанием консультационных услуг в сфере найма, подбора и менеджмента персонала. С 2015-го года «ПЕРФОРМИЯ» проводит круглые столы с руководителями организаций из различных областей бизнеса на темы менеджмента персонала. Отзывы экспертов и участников о мероприятии, а также о деятельности «ПЕРФОРМИИ», вы можете посмотреть во вкладке «Перформия отзывы».
Цель круглых столов компании «ПЕРФОРМИЯ»
Международная компания «PERFORMIA» ставит своей целью успех и процветание всего бизнес-сообщества, поэтому на круглые столы приглашаются эксперты крупных российских предприятий, готовые поделиться эффективными решениями тех или иных проблем, взятыми из своей практики.
Руководители и топ-менеджеры ведущих компаний, как правило, очень ценят свое время, и формат общения в виде пустой беседы им неинтересен. Поэтому отличительной особенностью своих круглых столов компания «Перформия» сделала их практическую направленность. Эксперты и участники ведут между собой диалог о конкретных достижениях с показателями эффективности тех или иных решений в цифрах. Таким образом, удается сублимировать накопленный опыт крупных игроков российского бизнеса в области найма и менеджмента персонала, который впоследствии можно применить у себя в компании.
Второй круглый стол компании «ПЕРФОРМИЯ»: снижение текучести персонала
Список экспертов на мероприятии:
Щербаков Сергей - заместитель директора по персоналу Московского отделения банка Сбербанка России;
Бекмухаметова Лилия - директор по персоналу пятизвёздочного отеля «Лотте Отель Москва», входящего в крупнейший южнокорейский конгломерат «Lotte»;
Семухина Ольга - заместитель генерального директора одной из крупнейших отечественных дорожно-строительных предприятий ООО «Автобан»;
Дебелый Александр - владелец ООО «Зеленый дом»;
Щербакова Ольга - исполнительный директор организатора круглого стола ООО «ПЕРФОРМИЯ».
Решения, предложенные ПАО «Сбербанк»:
Определение персонала, как основного конкурентного преимущества организации;
Закрепление наставника за каждым новым сотрудником (наставником непременно должен быть непосредственный руководитель);
Разъяснение новым сотрудникам схемы формирования их зарплаты в первые 3 месяца работы;
Личные встречи новичков с управляющим банка в первый месяц их работы.Более подробную информацию о мероприятии, а также отзывы остальных экспертов, вы можете посмотреть на официальном сайте компании «ПЕРФОРМИЯ».
Бизнес и работа 
